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快三预测动态-企业快三预测

40年老小区为何一年大变样

 40岁的老小区却丝毫不见垂暮之气——人脸识别系统把守着小区入口 ,院落干净整洁 ,绿地翠意盎然(改造前后对比如图)。居家过日子所需的柴米油盐、理发维修等服务 ,不出社区都能搞定。

    这里是近日完成改造的劲松“一街两园”示范区。

    开展老旧小区改造 ,大量改造资金从何而来 ,又该如何建立长效管理机制?本市在劲松开展试点 ,首次引入社会机构 ,创新投融资机制 ,运用市场化方式推动城市更新。

    变脸儿 40岁小区一年焕新颜

    十米宽的劲松西街纵贯劲松二区 ,这是居民出入的必经之路。

    昨天上  午 ,记者来到这里 ,热闹的市井气息扑面而来。小街干干净净 ,路旁一溜儿便民商店外观亮丽 ,在保安的指导下 ,路旁自行车摆得整整齐齐。“变化真大 ,头一眼看过去 ,还以为走错了地儿!”8月初 ,居民林海从闺女家搬了回来 ,一踏入西街就愣了一下。

    以前什么样呢?劲松街道办相关负责人何海军拿出了一张照片:街面被轧烂 ,自行车乱停放 ,两侧店铺外立面破旧 ,外摆摊子几乎摆到了路中间。小区里头的环境也是如此。卫生、停车、绿化、治安……老小区的常见问题 ,这里一样都不少。

    东三环附近 ,这样的老旧小区并不鲜见。据介绍 ,劲松小区是改革开放后第一批成建制的楼房住宅区 ,分为一至八区。它始建于上  世纪70年代 ,目前楼龄已超过40年 ,普遍设施老旧 ,缺乏绿地和文体、停车设施 ,且没有物业公司管理。此前数年 ,这里虽已开展过抗震加固、外墙保温等改造工程 ,但未能从根本上  改善居住条件。

    “老旧小区改造 ,最缺的就是钱。”清华同衡规划设计研究院总工程师张险峰说 ,没有改造资金来源、不产生新的盈利空间 ,自然没有企业愿意投入。而仅靠政府投入杯水车薪 ,难以完成如此艰巨的改造任务 ,后续的长期管护就更是难以为继。

    以传统方式开展治理 ,难以从根本上  解决劲松老旧小区的复杂问题。于是在去年7月 ,首个引入社会机构、利用社会资本开展老旧小区改造的尝试在劲松一、二区启动了。属地街道与愿景集团合作 ,在规划、住建和房管等部门的指导下对小区开展综合改造和提升 ,共同探索社区长效发展的创新模式。

    历时一年 ,“一街两园”示范区完成改造 ,包括劲松西街、二区小公园以及209号楼 ,约占劲松一、二区总面积的10%。

    钱哪来 盘活闲置投资变现

    资金一直是老旧小区改造面临的最大困难 ,在劲松一、二区改造中 ,资金缺口高达数千万元。眼下 ,企业掏钱改造解决了燃眉之急。但下一步面临的最大难题则是:如何挖掘盈利空间、保持改造工程的可持续性。

    “我们盘点了社区的配套用房、人防工程、闲置空间 ,然后逐步分批交由企业开展经营。”劲松街道办主任孔钢城说 ,如此一来 ,既可使企业逐步收回成本 ,也可补足老旧小区生活性服务业的短板。

    就拿209号楼的车棚来说 ,其面积约200平方米 ,大部分空间常年处于闲置状态。如今 ,车棚的北侧部分改造后出租给了“匠心工坊”便民商店 ,为居民提供保姆家政、家电清洗、针头线脑以及配钥匙、换电池等服务。旁边的配套用房被粉饰一新 ,打造成统一风格 ,由百年义利等连锁食品企业入驻。

    在劲松一、二区 ,共有千余平方米闲置空间以这种方式盘活了。

    在开拓盈利空间的同时 ,盘活闲置空间还为居民提供了更多的舒适和便利。

    “一、二区共有居民3605户 ,40%是60岁以上  的老年人 ,37%是在此租房的年轻人。这两类人群都存在不小的消费需求。”该项目负责人刘楚告诉记者 ,以便民业态为例 ,中老年人群希望增加菜市场、社区食堂等 ,而年轻人则倾向于健身房、 咖啡馆、收发快递等服务。此次改造中 ,根据小区人群、需求配比 ,小区就分别布局了不同的便民服务业态。

    刘楚介绍说 ,除了盘活闲置空间 ,企业还将通过后续物业管理、便民设施付费等多种渠道 ,实现投资回报平衡。据测算 ,企业投入的改造资金约在14年后全部收回 ,并实现微利、可持续经营。

    怎么改 20次居民议事会定方案

    一条赭红色跑道环绕四周 ,乒乓球案、儿童滑梯、棋牌桌一应俱全。木质围廊底下 ,三三两两的居民闲坐聊天。3000平方米的公园才开放不到一个月 ,就成了劲松二区居民遛弯、遛娃的好地方。

    “这里以前也是个公园 ,可环境远远没有现在这么好。”一位居民告诉记者 ,升级之前 ,公园没有桌凳 ,大伙儿来乘凉、下棋都得自带马扎 ,“来这儿的都是老年人 ,年轻人瞧不上  。”

    要让居民满意 ,最重要的是充分征求居民的意见。起初 ,公园的设计方案也并非尽善尽美 ,在居民的建议下增加了儿童滑梯 ,塑胶跑道也向南甩了一个弯 ,以免跑步者打扰居民休息。

    倾听居民需求 ,贯穿在劲松一、二区改造的全过程。劲松街道办负责人介绍 ,在推进项目时 ,采用了“五方联动”的工作机制 ,由区级统筹、街乡主导、社区协调、居民议事、企业运作 ,共同推进社区综合整治。“早在项目启动之初 ,我们就走访了2380位居民 ,梳理出不同年龄段人群最迫切的改造需求。”刘楚说 ,为了实现更加精准的需求管控 ,真正做到“民有所呼 ,我有所应” ,劲松街道和企业项目团队以入户访谈、现场调研、居民议事会、评审会等方式收集居民需求。

    而对于社区的整体改造方案 ,居民更是足足开了不下20次议事会 ,反复推敲 ,最终才达成一致。停车管理、治安、景观、灯光、电梯加装等21大类、51项 ,每一项都由社区居民拍板定夺。

    遇到分歧不回避 ,而是依靠党建引领、共商共治化解争端。劲松一、二区的党员和143位楼门长发挥带头作用 ,保证改造工作顺利推进。

    聚民心 社区活动升温居民情

    上  周末傍晚 ,小公园中央支起了电影放映机 ,一场爱国主义题材电影把500多位邻里街坊聚在了一起。

    今年6月 ,经劲松一、二区的业主投票 ,愿景集团物业正式入驻。从那时起 ,像这样的社区活动每周都要举办至少一次 ,原本不熟悉的邻居因 此而结识 ,仿佛找回了数十年前热络的邻里情谊。

    “改造带来的不应该只是硬件的提升 ,更该包括人文环境的改善。”刘楚说。上  世纪七八十年代 ,劲松一、二区属于本市最早的现代化住宅 ,“能住在这儿的居民心里都有一种骄傲感。”

    时光流转 ,当年最好的楼房如今变成了城市的暗淡一隅 ,曾经充满骄傲感的居民也多多少少承受着失落。怎样让居民找回社区的归属感、荣耀感 ,并建立彼此之间的深厚情谊 ,成了物业最主要的目标之一。

    消夏市集、跳蚤市场、公益电影……一场场丰富多彩的活动拉近了邻里关系 ,陌生人变成了熟人、朋友。

    不久前 ,一间理发店在劲松西街开张了 ,仅有十几平方米 ,但客如云来。老板不是别人 ,而是在这里摆摊儿经营近十年的朱师傅两口子。

    “一开始 ,我们觉得自己肯定干不下去了。”朱师傅说 ,自己这些年占道经营 ,虽说方便了不少居民 ,但于法于规并不占理儿。没想到 ,在这次改造中不但没有被轰走 ,反而作为便民业态保留下来 ,还有了合法固定的经营场所。“为了回报社区和居民 ,来我这儿理发的老人60岁以上  打折 ,80岁以上  的只要提前预约 ,我就上  门服务!”

    和朱师傅一样 ,修鞋匠、保洁员、水果摊主等七八位社区的“老朋友” ,如今都继续留在社区里为大伙儿服务 ,延续着社区的温情。

    劲松街道办负责人介绍 ,在“一街两园”示范区的基础上   ,今年 ,一、二区的改造将继续推进 ,成为环境整洁、管理有序、守望相助、共建共享的和谐家园。

文章来源:晚报

 


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